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概要

コンサルティング事業

プロジェクトの進め方
フィー体系

ilmil いるみる事業

見学施設の戦略的活用支援サービス

施設評価

コンサルティング事業

プロジェクトの進め方

プロジェクト開始前

お問い合わせに対し、メールもしくは対面でのヒアリングを実施。

解決課題および目指すべきゴールをメンバー間で共有。

プロジェクトの実施期間・費用などについての契約締結。

プロジェクト期間中

プロジェクトの実施。

プロジェクト体制により、お客様先への常駐、定期訪問による報告の形態を採用。


アフターフォロー

プロジェクトの最終成果のご報告。

プロジェクトの実施を通じて新たに発見した次に解決すべき課題の共有を実施。

ご依頼に応じて、プロジェクトのアフターフォローの実施。

※上記はいずれも期間3ヶ月のプロジェクトの例です。
   単発のご相談にも随時対応いたしますので、お気軽にお問い合わせ下さい。