戦略はある。施策もある。けれど、成果がつながらない。
仕組みができていない
個々の施策が点で動き、全体の流れとして機能していない。
現場が動ききれない
リソース不足や属人化で、実行や改善が後回しになっている。
戦略と実行が分断している
戦略を描いても、現場への落とし込みが進まず、成果に結びつかない。
検索の競争軸が変わり始めている。
GoogleのAI Overviewの登場により、評価は「順位」だけでは語れなくなりつつあります。
これからは、ページが「答えとして抽出・再構成される構造」を持っているかが問われます。
順位が高いのに成果が出ない
従来SEOの良し悪しと、引用・再利用の評価が一致しないケースが増えています。
改善の前に現実を確認する
まずはAIOで「表示されるか」「引用されているか」を可視化し、差分を特定します。
構造を設計し直す
文章・見出し・定義・箇条書きなど、“使われる形”へ再設計していきます。
※AIOは「施策追加」ではなく「評価構造の変化」です。まず現実を可視化することが出発点になります。
BorderZeroの3つの支援軸
仕組み設計
戦略・KPI・体制を再構築し、現場で動く仕組みを設計します。
実行伴走
MAやCRMの活用を共に進め、施策が成果につながる状態をつくります。
成果改善
データとAIを活用し、効果検証と改善を継続。成果を積み上げる仕組みに変えます。
導入実績と成果
地方自治体｜大規模施設へのネーミングライツ導入
課題：大規模施設へのネーミングライツ導入を検討しているものの、募集金額や条件の妥当性が社内で整理されておらず、意思決定に踏み出せない状況。
支援：類似案件や施設の露出状況をデータ化し、募集条件を仕組みとして再設計。あわせて、応募可能性の高いスポンサー候補をリスト化。
成果：社内合意形成を支援し、当初算定の2倍の金額で契約が成立。募集から契約までのプロセスを再現可能なモデルとして定着。
DX・AIコンサルティング会社｜新規リード獲得
課題：地方発の新興企業で認知度が低く、新規顧客獲得が想定どおり進まず、事業成長に伸び悩んでいた。
支援：サイトや各種チャネルを整理し、露出戦略を再構築。チャネル調査・コンテンツ設計・制作ディレクションを伴走支援。
成果：認知されていなかったチャネル経由で新規案件を獲得。継続的にリードが生まれる仕組みが構築された。
大手卸売会社｜インサイドセールスの仕組み構築
課題：架電活動を行っていたが、担当者接続率が低く、提案機会を十分に創出できていなかった。
支援：データ分析により最適な架電時間帯を特定し、受付突破・提案トークの仕組みを再設計。チーム内でのトーク標準化を伴走支援。
成果：担当者接続率が大幅に向上し、有効架電数が増加。成果が再現できる営業フローが定着した。
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レポート一覧を見る「戦略はある。けれど成果が出ない」──その構造を変えます。
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